Change braucht Fragen!
Veränderungsprojekte ohne Sie: Was halten Sie aus? Wenn Sie Diskussionen über Agilität in Unternehmen auch nur am Rande mitverfolgt haben, dann kennen Sie das Thema schon. Sie als Unternehmer oder Geschäftsführer sollten nicht bei allem und jedem auf der Kommandobrücke stehen. Es tut Ihrem Unternehmen gut, wenn Sie Verantwortung auch auf andere
Mitnahmeeffekte
Wer nimmt denn hier nun wen mit? Eine Veränderung steht an. In ihrem Unternehmen an sprechen Sie mit der Geschäftsleitung und den Führungskräften darüber. Schnell wird deutlich, dass das, was Sie da vorhaben, als zu viel, zu mächtig, ganz schön heftig bis hin zu existenzgefährdend bezeichnet wird. Widerstand ist programmiert - Aufregung
Wertschätzung ist nicht gleich Führungskultur
Wertschätzung ist nicht gleich Führungskultur! Wächst ein Unternehmen aus sich heraus, ist das eine tolle Sache. Es kommen neue Leute dazu, lernen von denen, die schon da sind, und wachsen so in die bestehende Unternehmenskultur hinein. Manche Firmen geben sich auch extrem viel Mühe, über ein ausgefeiltes Recruiting-Verfahren die „richtigen“ Mitarbeiter