Ihr Programm zur Führungskräfteentwicklung – Tipps für mehr Nutzen, Teil 4   Vom konkreten Problem kommen – Relevanz für andere Themen finden – auf verfolgbare Themen setzen – Merken vorm Analysieren – Rahmen vor Haltung: In der Summe dienen diese fünf Tipps, die ich Ihnen zur effektiveren Gestaltung Ihres Programms zur Führungskräfteentwicklung

Ein Fall von Prokrastination  Unternehmen, die sich verändern müssen, verlassen ihre Routinen. Die natürliche Folge: Man sucht neue Wege. Es passieren mehr Fehler. Deshalb ist der Umgang mit Fehlern in den letzten Jahren in den Mittelpunkt des Interesses gerückt. Der Wunsch nach einer neuen, einer besseren Fehlerkultur zieht sich durch alle