Kein Tauziehen in der Führungsmannschaft

 Ich erlebe es immer wieder, dass es bei anstehenden Veränderungen in der Führungsmannschaft eines Unternehmens zur Lagerbildung kommt.

Das richtige Tauende

Der eine Teil ist felsenfest davon überzeugt, dass das Unternehmen endlich komplett zentralisiert (wahlweise standardisiert) werden muss, um zukunftsfähig zu werden. Der andere Teil ist genauso felsenfest davon überzeugt, dass die Firma noch viel mehr als bisher dezentral (wahlweise flexibler) aufgestellt gehört.

Was folgt, ist wie beim Tauziehen: Beide Parteien zerren mit maximaler Energie an ihrem Tauende. Dieser Kampf kann sich, je nach Kräfteverteilung, frustran in die Länge ziehen.

Die richtige Frage

Warum beide Seiten so verbissen ziehen, hat einen tieferen Grund. Die Frage, die im Raum steht, ist: „Was ist richtig?“ Das impliziert, dass es DIE eine richtige Lösung für die Veränderung gibt. Und nachdem sich jeder für „seine“ Lösung als die richtige entschieden hat, muss die andere Lösung die falsche sein.

Eine einvernehmliche Lösung wird deshalb erst in dem Moment möglich, wenn Sie die Frage anders stellen. Wenn die Frage lautet: „Wie können wir das lösen?“

Sie springen gedanklich ganz anders ab, wenn Sie nicht nach DER Lösung suchen, sondern nach einer Lösung, mit der Sie den größtmöglichen Nutzen bei kleinstmöglichem Schaden generieren. Und das hat nichts mit einem faulen Kompromiss zu tun.

So machen Sie die Tür auf für eine schnellere und umsetzbarere Lösung als beim Tauziehen.