Überbrückungshilfe Dankbarkeit

Wertschätzender Umgang – das versprechen inzwischen fast alle Unternehmen ihren Mitarbeitern. Und da gehört Danke-Sagen selbstverständlich dazu.

Also finde das nicht so selbstverständlich.

Von der Regel …

Dank hat eine gefährliche Wirkung, vor allem, wenn er andauernd eingesetzt wird.

Ein regelhaft wiederholtes Dankeschön als Ausgleich für strukturelle Mängel wie z.B. eine nicht verlässliche Schichtplanung, macht Mitarbeiter zynisch. Irgendwann hat auch der Letzte verstanden, dass er sich davon nichts kaufen kann. Er fühlt sich nicht wertgeschätzt, sondern auf den Arm genommen.

… zur Ausnahme

Deshalb kann ein Dankeschön höchstens in Ausnahmefällen angebracht sein, wenn es beispielsweise gilt, mit den Mitarbeitern eine begrenzte Phase durchzustehen. Oder wenn durch unvorhergesehene Umstände etwas schief gelaufen ist und dieses eine Mal alle anpacken müssen, um den Karren wieder aus dem Dreck zu ziehen.

Als Überbrückungshilfe ist Dank vollkommen in Ordnung. Als Hilfsmittel für Dauerbaustellen hat es jedoch gegenteilige Wirkung.

Weitere Tipps, wie Sie das Thema „Wertschätzung“ in Ihrem Unternehmen unfallfrei umsetzen können, lesen Sie hier.